2019-04-08 更新 1322次浏览
供应链管理精要
供应链管理的本质;
商业流程管理;
标准商业流程的要求;
供应链管理流程;
利用供应链管理流程要获得跨部门和跨公司的参与;
供应链管理的关键链接;
供应链管理框架
订单履约流程
作为一个供应链管理流程的订单履约流程;
战略级订单履约流程
审核公司营销战略、供应链结构和客户服务目标;
确定订单履约要求;
评估物流网络;
拟订订单履约计划;
制定指标评估模板
运营级订单履约流程
订单生成与通报;
订单录入;
订单处理;
单据备制;
订单分拣;
订单交割;
执行订单交割后活动并衡量业绩
执行订单履约流程评估
获得对评估的支持;
选择参与评估的成员;
评估的日程安排;
让参与者了解公司的订单履约流程框架;
独立完成评估工具;
概述总结评估结果;
召开达成共识会议;
就分数、重要性、证据和可能的行动方案,准备一份总结报告;
制定行动计划
主题案例:以可效用情报为基础的弹性订单管理
实战演练:订单履约流程的评估工具
课程标签:供应链管理